近日，由君康人寿保险股份有限公司（以下简称“君康人寿”）独家冠名的《中国经济大讲堂》，特邀东北大学校长赵继独家解读：怎样唤醒那些沉睡的科技资源？高校、科研机构和企业之间该如何接力？如何走出科技成果转化的“死亡之谷”？

    赵继在君康人寿独家冠名的《中国经济大讲堂》演讲中表示，在国际上，有人把科技成果转化的过程分为创意、基础研究、应用基础研究、共性技术的攻关，包括小试、中试、验证，一直到产业化前期，最后生产，一共分了九步。

    通俗一点可以把它比喻成4×100接力。大学比较擅长基础研究，可以称之为第一棒；应用基础研究或者技术的原创研究阶段，把它比喻成4×100接力的第二棒；研究成果从大学要输出，或者从研究机构要输出，要做中试。比如说要做模型的验证，做共性技术的攻坚，做样品的放大，要模拟真实条件下的进一步的技术深化、熟化。这就是第三棒——中试；再接下来，要做工业化的生产，由企业来做，也就是第四棒。企业要关注产品好不好用、价格如何、消费者的心理状况、营销、质量保障、产品性质、性能的一致性等等。

    产生成果转化的“死亡之谷”，这不奇怪，这其中有方方面面的原因。首先，作为国家层面上，它涉及到通过法律和政策如何来界定，或者厘清一项成果产生以后的所有权、使用权、处置权、收益权。特别像大学、研究机构，它拿着国家的研究经费，成果的属性当然属于国有。那么，大学里面有没有使用权？有没有处置权？有没有收益权？所以作为国家一定要通过法律、政策的层面，把科技成果所涉及到的这几个权要把它厘清。

    其次，从企业层面来说，研究成果工程化的投资非常大，它可能是前期研究经费的十倍或者几十倍。企业对风险、市场、成本的控制和担忧可能都影响到转化的决心和信心。

    再次，作为大学来说，坦率地讲，实验室的成果不是商品，科学家、技术专家不是企业家，实验室的成果到市场的产品或者商品之间还是有相当距离的。

    最后，作为个人来说，怎么看待这个研究和工作算不算贡献，算不算绩效，这涉及到利益分享机制的问题。科技成果作转化，将来有收益了，个人是否参与分成？有没有股权？有没有比例？以及在整个创新链条当中的，从科学家、专家、企业家、中介机构包括国家，如何进行利益的分享呢？

    在君康人寿独家冠名的《中国经济大讲堂》演讲中，赵继指出，首先，国家层面一定要通过法律和政策厘清一项成果产生以后的所有权、使用权、处置权、收益权；其次，企业层面要为风险、市场、成本的控制做好准备并充满信心；再次，作为大学来说，科学家、技术专家不是企业家，实验室的成果到市场的产品、商品之间还是有相当距离的；最后，从个人层面来看，要进行合理的利益分享。这四个方面的问题都解决了，才能真正地走出科技成果转化的“死亡之谷”。